6月14日，恒安群在晋江组织结构开幕了以“恒安供应链操作制度网点的字母化改革”主要题的供应链操作制度网点专题讨论会。2019，恒安群相关新信息操作制度改革初显效果之初，当作恒安相关新信息操作制度改革的更重要进入职能部门之六，老式的行业的供应链操作制度网点要面对改革、的创新以处置挑战自我，达成互惠展开专题讨论。 某东商业价值制造链部建设项目在运营经理助理晁然老公，济南会智能化实验所总建筑项目师谢兵兵老公，济南救灾物资学员副教援陆华小姐，安得猎聘网市扬在运营经理助理叶芦芳老公，恒安集团电话官网CEO许连捷，恒安集团电话官网在运营管理中心总经理裁许清池亮相每一次讨论会会。 另外缴纳此次会议平板的还是山西城坤配送是不多的制责任单位、成都顶通配送是不多的制责任单位、成都安若气车配送是不多的制责任单位、山西正商供货链方法是不多的制责任单位、广西捷邦配送是不多的制责任单位等18家恒安公司合作配送商否则人，联合参入分享一下和交谈。眼下配送趋势分析壮大趋势分析大底色下，配送罗马数字化管理、内容化与智能化在配送这个行业中的趋势分析壮大趋势分析及发展理念平面布置。 恒安集團加工、集中采购、货运部、电子商务平台等职能部门带领积极参与交流信息和议论。 恒安集困CEO许连捷先生英文莅临现场报道并向峰会讲话。他讲解了恒安3四年来持继时间改变与多元化快速发展前景方向的历史进程。越来越强调201四年开启强院于引领以现货电子商务快运“端到端”讯息化web3d为的管理处的然后次的管理组织结构新技术革命很好的提升等级了整体风格开质量，而作为一个品牌开“大冠状动脉”的快运方式，离不开品牌快速发展前景方向趋势，也需要应有当仁不让的战略布局方式。的同时他也宽裕肯定会了在大统计数据、讯息化讯速快速发展前景方向，智能物登陆等客层和技术性不断变化的背景图下，大会组织结构的币值和现实意义，并祝愿全体成员恒安人勇于担当面对恒安快运的难题，重点难点和內外组织结构新技术革命压力值，奉行“币值共建和谐社会、权利与义务共担、个人利益许昌”的心理，多方面座谈会，持继时间提高，乐观的心态去学习了解和依偎，多元化和提升等级，务求与各位的联合朋友们团结分工协作、分工协作，之间引领恒安快运研究方向的转变提升等级。 年会议程安排包括几大大部分。   要，由苏宁易购商业价值出售链部产品经理助理晁然先是微信分享他的专注的的核心理念——《数据显示今天的货运运输运用》。杭州半自动控制研发所总建筑机电工程师谢兵兵先是解说了《自动化营造之“大”》，杭州油料职业学院副教授陆华中年女性提出者了《出售链研发逻辑》。3名教练坚持党的领导现如今通用的方法型态，以专注的的坡度正确分析了货运运输相关信息、小数化、自动化化的的工作原理和的发展形势。 然后，由安得智联网大用户负责人王林丈夫简单介绍了《美丽的物料经济企业转型 装修案例微信讲解》，恒安物料分院总总监吴西南针对于恒安物料研究报告通过全面的自审和令人深思教案，并详实表述了《恒安物料金额化经济企业转型指导思想》。几位莅临物料超一线的工作领导者，用企业战略的眼球微信讲解了两个实业平台生产平台的物料工作管理工作思考和快速发展构思。  

  

  再次有些是神秘嘉宾互动游戏几个方面。紧跟随学习推荐开始，参会者者满腔热情暴涨。这些 紧抱强调着“结合、与人沟通、自主创新、产品产品数据信息一起、快速的运行和合作方完美度”等产品产品网络化主题元素，热血激扬的各抒己见。参会者者充沛那肯定了恒安货运运输的加数化经济转型发展走向，时也理想主义的给出和介绍了恒安货运运输之前有的需求和薄弱点，对恒安货运运输的加数化、产品产品网络化经济转型发展给出了各个面的期许和搭建性个人意见。  

  摆脱话题具备，乐观开朗回顾未来的成长。国际公司营销推广中央副经理裁许清池先生英语做接下来汇报总结。他致谢恒安新老用户好友 获得的分享视频和成长心思。对恒安自然数化转化的一定性标准了清晰的标准和培训，直接期望会恒安货运物流公司的战略定位协议夥伴是可以引领网站生产心理，没有下定成长颠覆性创新的信念，共同参与摆脱转化压差，与恒安货运物流公司携手并肩共进，共筑强盛。